- Por Levi Natan / Redação da Central do Timão
Na tarde desta sexta-feira (06), Wesley Melo, diretor financeiro do Corinthians, e Frederico Gama Gondim, head da Falconi Consultoria, empresa contratada pelo clube, concederam entrevista coletiva virtual com o intuito de esclarecer e falar sobre o balanço financeiro do ano de 2021 do Timão.
Antes das perguntas, a dupla fez uma apresentação do balanço do ano passado. Primeiro, Frederico destacou o compromisso do Corinthians para que a parceria gere resultados positivos e comparou o resultado de 2021 com os de anos anteriores, antes da chegada da empresa.
“Queria destacar todo o trabalho de gestão que tem sido feito em parceria com o Corinthians para poder suportar essa mudança de resultados. Nenhum trabalho de gestão sem o compromisso e sem o trabalho que eles (diretoria do Corinthians) têm demonstrado até hoje, é bem-sucedido. Tem uma seriedade e preocupação muito grande com a perpetuidade do Corinthians. Estamos em uma parceria muito produtiva e muito profícua (resultado proveitoso, lucrativo). Existe compromisso dos dois lados em gerar resultados.”
“Queria contar um pouco do cenário que encontramos no final de 2019, 2020. O clube tinha uma maturidade muito baixa em gestão. Avaliamos isso com uma série de dimensões, começando com a forma como era definido o planejamento estratégico. Não tinha planejamento estratégico de longo prazo. Não era de forma objetiva. Processos básicos, gestão de viagens, eventos, a forma como distribuía toda a parte de material esportivo não era muito bem controlada. Os principais projetos para os anos seguintes, de marketing, como iríamos aumentar a arrecadação do clube, não tinha um controle, definição e direcionamento sobre isso. Foi isso que a gente vem trabalhando com o clube há pouco mais de um ano. A gente começou endereçando cinco pilares para melhorar o resultado. Primeiro construímos um plano estratégico, que está sendo seguido desde 2021 e vai até 2023. O orçamento foi fortemente refinado para o ano de 2021.“
“Identificamos e desdobramos quais eram as principais iniciativas que precisavam ser implementadas para melhorar o resultado do clube, e estruturamos uma governança de controle, que, mensalmente a gente senta com as principais áreas do clube, e reportamos os resultados. Essa mesma lógica está sendo utilizada no ciclo de 2022. Isso tudo é repassado para um trabalho de mudança cultural e forte. Os resultados são muito positivos. Saímos de um resultado operacional negativo, de R$ 116 milhões, em 2019, já para quase R$ 70 milhões positivos em 2020/21. O nível de endividamento caiu, o lucro operacional também. Quando avaliamos a maturidade em gestão do clube agora, nesse momento, vemos uma evolução significativa, caracterizamos como um nível de maturidade em gestão de médio para alto. Foi tudo construído no detalhe com o clube. Avaliamos todo o consumo de volume, o preço que está sendo pago… Os principais processos de rotinas internas foram melhorados, e já existe iniciativas e processos estratégicos que estão sendo desenvolvidos. É uma excelente evolução da maturidade em gestão”, esclareceu Gondim.
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