- Por Kennedy Cardoso / Redação da Central do Timão
Duilio Monteiro Alves iniciou sua gestão à frente do Corinthians em janeiro de 2021, pouco mais de um mês após vencer a eleição contra Augusto Melo e Mário Gobbi para suceder Andrés Sanchez na presidência alvinegra. O atual mandatário recebeu votos de 1.079 sócios do clube, que escolheram o ex-diretor de futebol, sobretudo, pelas propostas apresentadas. Mas, afinal, Duilio cumpriu as promessas feitas há três anos?
Pensando nisso, a Central do Timão traz um levantamento com oito das principais propostas apresentadas por Duilio durante a campanha presidencial, em 2020. O mandatário vive seus últimos meses à frente do Corinthians e, devido ao estatuto do clube, não poderá concorrer à reeleição no final de 2023.
É importante destacar que, nestes pouco mais de sete meses que Duilio ainda terá na presidência do Corinthians, algumas promessas não cumpridas até o momento poderão ser entregues até dezembro de 2023, último mês da atual gestão. Veja abaixo oito propostas do atual mandatário em 2020:
1º – Futebol feminino
Proposta: seguir incentivando o crescimento do futebol feminino do Corinthians, principal time da modalidade no país nos últimos anos, e consolidar o projeto como um dos melhores do mundo.
Resultado: promessa cumprida. O Corinthians seguiu empilhando taças no futebol feminino na gestão de Duilio Monteiro Alves. Desde 2021, as Brabas conquistaram dois Brasileiros Femininos (2021 e 2022), uma Libertadores (2021), duas Supercopas do Brasil (2022 e 2023), uma Copa Paulista (2022) e um Campeonato Paulista (2021). O clube ainda foi eleito o sétimo melhor do mundo na modalidade em 2021, de acordo com a IFFHS.
2º – Futebol de base
Proposta: finalizar o alojamento para 160 garotos e fazer com que os departamentos de base e futebol profissional trabalhem mais próximos e em sintonia. Duilio também prometeu que a categoria sub-23 teria um “papel fundamental” no último estágio de maturação de alguns jogadores em sua gestão.
Resultado: o Corinthians estimava que a construção do alojamento custaria cerca de R$ 13 milhões e, ainda em 2021, pela ausência de recursos no início da gestão de Duilio, o clube passou a buscar investidores para viabilizar a obra. Em setembro de 2022, o presidente declarou que a entrega do alojamento era sua “prioridade número um”. A ideia do clube era iniciar as obras em 2023, mas a proposta ainda não foi cumprida.
Já em relação ao sub-23, o Corinthians decidiu encerrar as atividades da categoria em janeiro de 2022 após insucessos nas edições de 2019, 2020 e 2021 do Brasileirão de Aspirantes e o custo-benefício ruim do time. O clube, no entanto, decidiu manter o ex-técnico da equipe, Danilo Andrade, que atualmente comanda o sub-20.
3º – Futebol masculino profissional
Proposta: montar um elenco com talento e com jovens promissores, comandados por uma comissão técnica experiente, com o objetivo de manter uma cultura de vitórias que levou o Corinthians a conquistar diversos títulos na última década, em especial a Libertadores e o Mundial de 2012.
Resultado: o elenco alvinegro, de fato, sofreu muitas modificações ao longo da gestão de Duilio. Desde que o atual mandatário assumiu o cargo, mais de 30 jogadores do elenco profissional já deixaram o Corinthians e apenas nove remanesceram: Cássio, Fagner, Fábio Santos, Bruno Méndez, Gil, Roni, Cantillo, Luan e Gustavo Mosquito. O volante colombiano e o ex-camisa 7 devem deixar o clube em breve.
O presidente também fez contratações que elevaram a qualidade do time, como Giuliano, Róger Guedes, Willian (rescindiu em agosto de 2022), Renato Augusto, Paulinho, Maycon, Yuri Alberto e Fausto Vera. Alguns deles, porém, ainda não renderam o esperado. Nas competições, o melhor resultado da gestão Duilio foi um vice-campeonato da Copa do Brasil em 2022.
O atual momento do Corinthians, no entanto, não é nada bom. A aposta no inexperiente Fernando Lázaro para 2023 não deu certo e, ainda em abril, Duilio resolveu voltar atrás na decisão e o ex-analista de desempenho retornou ao cargo de auxiliar. A diretoria alvinegra, então, contratou Cuca contra a vontade de parte da torcida por conta de uma condenação do técnico por violência sexual na Suíça, em 1987. Agora com Vanderlei Luxemburgo, o Timão ocupa apenas a 16ª colocação do Brasileirão e vive situação complicada na Libertadores. Na Copa do Brasil, pegará o Atlético-MG nas oitavas.
4º – Gestão financeira
Proposta: adotar melhores práticas de gestão, ter profissionais capacitados e alcançar disciplina financeira com um discurso de contenção e redução de despesas. Duilio também prometeu que publicaria os balancetes financeiros uma vez por mês na seção “Transparência” do site do clube.
Resultado: logo nos primeiros meses da gestão, o Corinthians assinou contrato com duas grandes empresas de consultoria financeira: a Falconi e a KPMG. A dívida do clube sofreu um aumento de 47,7% no último mandato presidencial, de Andrés Sanchez (2018-2020), subindo para R$ 956,9 milhões em dezembro de 2020. Duilio conseguiu diminuir o valor para R$ 910,5 milhões ao final de 2022, fechando os dois últimos anos com superávit (R$ 5,69 milhões em 2021 e R$ 15,3 milhões em 2022).
É importante destacar que a dívida em questão não engloba o financiamento da Neo Química Arena com a Caixa Econômica Federal (veja detalhes sobre o tema no tópico “Neo Química Arena”).
O saldo negativo entre endividamento e receita bruta também é o menor registrado desde 2019. Há três anos, o número era de R$ 357,3 milhões negativos (arrecadação de R$ 426,4 mi subtraindo a dívida de R$ 783,7 mi). Em 2020, o saldo foi para R$ 484,9 milhões negativos, valor que caiu para R$ 409,5 milhões negativos em 2021, o primeiro da gestão Duilio. O número fechou em R$ 179,3 milhões negativos em 2022.
5º – Inovação, comunicação e marketing
Proposta: colocar o torcedor no centro do ecossistema corinthiano com uma interação total clube-torcedor, por meio de um aplicativo de celular.
Resultado: o Corinthians lançou, em abril de 2022, o Universo SCCP. O aplicativo, disponível para Android e iOS, realmente permite uma maior interação clube-torcedor com acesso a notícias, conteúdo em vídeo e áudio, transmissões exclusivas de jogos, quizzes, espaço para palpites, escalação e estatísticas do elenco do futebol masculino profissional, agenda de jogos, integração com o Twitter do Timão, ranking dos torcedores, resgates e outras interações.
Um marco na gestão de Duilio Monteiro Alves no departamento de comunicação também foi a contratação do jornalista Flávio Ortega, ex-setorista do clube que pediu demissão da ESPN para assumir o cargo de gerente de comunicação do Corinthians. É o ex-repórter que apresenta o Boletim do CT, quadro da Corinthians TV que traz, cerca de uma vez por semana, entrevistas exclusivas com jogadores após treinos no CT Joaquim Grava. Essas entrevistas também foram para o futebol feminino e categorias de base em 2023.
6º – Transformação comercial
Proposta: aumentar a receita comercial em 50% nos três anos de gestão.
Resultado: o Corinthians teve recorde de receita nos primeiros dois anos de Duilio como presidente. Em 2021, o clube arrecadou R$ 502,6 milhões, o maior de sua história na época. Já em 2022, a gestão conseguiu aumentar o faturamento em 52,48%, batendo nova marca histórica: R$ 766,2 milhões. Para 2023, a diretoria alvinegra projeta R$ 821 milhões.
7º – Fiel Torcedor
Proposta: triplicar o número de sócios-torcedores e aprimorar o programa Fiel Torcedor.
Resultado: em função da pandemia de Covid-19, o Corinthians chegou a ter cerca de apenas 18 mil adimplentes do Fiel Torcedor no começo da gestão de Duilio. Já em dezembro daquele ano, o número havia quadruplicado, saltando para aproximadamente 80 mil após a volta do público aos estádios. Em julho de 2022, o jornal O Globo divulgou que o clube atingiu 154 mil associados e atingiu a liderança do ranking no futebol brasileiro – um aumento de 855,5% em relação ao do início de 2021. O número de maio de 2023 é desconhecido.
Já em relação ao aprimoramento do Fiel Torcedor, demorou mais do que o esperado, mas o Corinthians anunciou que fará, na próxima terça-feira, 16, às 10h, um evento de lançamento do novo programa de sócio-torcedor.
8º – Neo Química Arena
Proposta: concluir as negociações para o acordo de quitação do financiamento da Neo Química Arena, além de trazer novos espaços dentro do estádio, como hotel, um espaço de coworking, tirolesa, um restaurante e novos bares nos setores Leste/Sul.
Resultado: o financiamento da Neo Química Arena com a Caixa Econômica Federal conta com saldo de mais de R$ 600 milhões a pagar – 50% desse valor será quitado ao longo de 20 anos com a venda dos naming rights para a Hypera Pharma ainda na gestão de Andrés Sanchez. O grande feito do mandato de Duilio foi que, em julho de 2022, o clube assinou acordo com a Caixa para pagar, a partir de 2025, o valor principal emprestado pelo banco.
Já sobre os espaços, tudo foi entregue pela gestão Duilio, com exceção do coworking. Esse serviço foi inaugurado apenas na sede social do clube, o Parque São Jorge, em agosto de 2022. Dentro Neo Química Arena, lugares como a Choperia Fielzone e o Bar do Zeca Pagodinho foram criados desde 2021.
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